即使難過也別忘記微笑 （￣ー￣）y-.。o○

今天管理心理學老師跟我們說
人在很多狀況下都會相信錯誤的知識來源
我聽了覺得這應該是很多人的通病
把它打上來跟大家分享分享
(希望我沒誤解老師的意思)

1.先驗法

道聽塗說、約定俗成
指人在未經求證的知識下
選擇了先入為主的觀念
導致自己的知識錯誤

2.權威法

專家權威
指人對於在某方面的專家說出來的話深信不疑
進而相信專家所提供的訊息
而事實是專家也有犯錯的時候
就像投資股票的分析專家
有人說這支股票會漲
確有另外的專家說這支股票會跌
老實說 假如專家都這麼厲害
那大家不是都賺錢~~???
專家=專門害人家
所以專家之話不得盡信

教條權威
這是在某些教條的約束下
使得人們接受這些觀念
古時候西方宗教教條就箝制人民思想
這就應該是個很好的例子

民俗權威
這是在一般不成文的規定之下
人所接受的錯誤觀念或想法
譬如男尊女卑這種民俗觀念
到現在還是有人有這種想法

3.自我啟發

模擬化
對一件事情以自己的經驗或想法進行模擬
導致錯誤的發生

可及性
對於一件事情的發生
參考的經驗越少
就越容易發生錯誤
也可以說
見多識廣 可及性高
相對錯誤就會減少

代表性
當一件事情的發生
把自己類似的經驗
挑出一個最顯著的作為標準
導致錯誤的發生

另外課程內容又說道 人群關係與一般常識

內容說道

常識不一定是常識
有些人對於一般人與人相處方式很得心應手
但是卻不知道
其實大部分的人都苦於人際上的問題
只有少數人才擁有如何與人相處的常識
因此人群關係之研究對於很多人顯得重要

不只是在人際上的問題而已
很多方面的常識 在別人的想法裡並不是
所以不要把自己的認知也全部套用在別人身上
那是不對的

借由人群關係使得知識更為精鍊與實用
常識絕對不是嘴巴上說說而已
必須要經由實務
來讓這常識徹底磨練與實行
這才是真正的了解這常識真正內容

人群關係有時會駁斥常識
常識不一定是萬用的
再用常識解決問題時
往往也會有特例發生
譬如 通常我們已知的
"假如你一開始沒有成功，那你就必須嘗試在嘗試"
可是後來又有一項研究結果顯示
"工作時的堅持往往會導致失敗"
所以常識不是死的
必須靈活變通與應用。